Давно мечтаете открыть свой бизнес, работать на себя и зарабатывать много денег? Хватит мечтать! Пора действовать! Эта статья поможет вам обрести силы, настроиться на успех и самое главное избавиться от страхов. Ведь именно боязнь и является первопричиной, того, что ваши желания так и остаются просто мечтами. Дайте возможность им осуществиться, а себе и своим близким подарите, те возможности и материальные блага, о которых они даже боялись мечтать. Долой все страхи и сомненья!

Для начала, нам необходимо психологически настроиться на успех. Как вы думаете, кому больше повезёт в жизни: уверенному в себе и своих силах человеку или вечно сомневающейся мямле? Согласна с вами, вы далеко не мямля, у вас красивый правильно поставленный голос и прочее способности и таланты, так давайте использовать их по максимуму. «А что если у меня не получится?» — такого вопроса у вас просто не должно быть — нет таких слов в вашем лексиконе. Риск при создании бизнеса всегда существует, важно просто принять это и постараться сократить возможные риски до минимума, продумав свой бизнес-план от начала и до конца, постараться обдумать все варианты негативного развития событий и свои действия в этих ситуациях. Даже если у вас ничего не получится, вы сможете вернуться к тому делу, которым занимались до этого, или к работе в другой профессии. Организация своего дела даёт большой опыт, и этот опыт вам пригодится в любом случае.

Чтобы начать свой бизнес — одной идеи недостаточно. Открытие своего дела — большая и серьезная задача, решение которой начинается с бизнес-плана. Именно на данном этапе просто идея превращается в четкий план с конкретными цифрами, на основании которых можно уже делать какие-то выводы. Качественные бизнес-планы изготавливают специализирующиеся на этом фирмы, но лучше всего, если такой документ (с точными цифрами) вы изготовите самостоятельно. Таким образом, в процессе написания вы упорядочите ту информацию о будущей деятельности, которая у вас имеется.

Просто необходимо, что бы ваш бизнес был в той области, которая вам знакома и любима. Заниматься не любимым делом, быстро наскучит и не принесет ожидаемых плодов. Решить продавать шубы, только по тому, что ваш сосед делает на этом неплохие деньги, самое глупое, что можно придумать. Ваш сосед возможно большой ценитель меха, а вы не любите даже куртки с меховой опушкой. При этом не обязательно заняться тем, о чем вы много и хорошо знаете. Если вы отличный бухгалтер, а эта работа вам до чертиков надоела, не открывайте свою бухгалтерскую контору. Возможно, вы просто обожаете парфюм, но ничего не знаете о его производстве. Информацию, поверьте мне, вы соберете достаточно быстро, если вам это действительно очень импонирует. Ведь нет ничего более замечательного, когда работа является вашим любимым делом и приносит кроме заработка, массу удовольствия.

Анализ рынка, т.?е. предварительное изучение, поможет вам определить самый перспективный вид деятельности непосредственно в вашем регионе и с вашим финансовым потенциалом.

Давайте подробно изучим, что же такое бизнес-план, из чего состоит и какую пользу приносит. Если вы хотите создать бизнес-план для привлечения инвесторов, то учтите, представленный здесь бизнес-план создаётся только для вашего личного использования.

Выглядеть он должен примерно так:

1. Краткое описание — резюме

2. Описание предприятия и отрасли

3. Описание продукции (услуг)

4. Сбыт продукции (услуг)

5. Производственный план

6. Финансовый план

7. Возможные риски и ваши действия в этих ситуациях

1. Краткое описание
В этой части содержится суть проекта и его основные положения. То есть, то чем вы будете заниматься и почему. Серьёзно ответив на эти вопросы, мы поможем самим себе определиться с проектом

Описание предприятия и отрасли. В данном разделе описываются:

Правовая форма, скорее всего это будет Индивидуальный предприниматель

Сфера деятельности, например кадровое агентство, парикмахерская или какой-либо вид торговли

Кадровый состав (предполагается ли на начальном этапе найм сотрудников, если да, то кто это будет, родственники, знакомые или сторонние люди)

Направления деятельности, продукция. Желательно, конечно, придумать что-нибудь инновационное не имеющее аналогов в данном сегменте рынка

Необходимо оценить отрасль предполагаемой сферы деятельности, изучить будущих конкурентов.

Стоит подумать есть ли у вас знакомые, которые могут вам помочь прямо (материально) или косвенно (дельным советом, рекламой, связями)

2. Описание продукции (услуг)

В этом разделе надо определить и описать те виды продукции или услуг, которые вы будете предлагать на рынок. Перспективы расширения ассортимента товара, сопутствующие товары и услуги. Например, если вы хотите открыть ателье, то при нем можно устроить специальный отдел по продаже тканей, а в будущем можно спланировать магазин (отдел) по продаже собственной продукции (платьев, костюмов и. т.д.)

3. Сбыт продукции (услуг)

В этом разделе необходимо определиться с ответом на вопрос: почему клиенты будут покупать именно вашу продукцию или пользоваться именно вашими услугами.

Продумать политику ценообразования, ведение рекламной кампании (даже стоимость распечатанных листовок необходимо учесть)

4. Производственный план

В этом разделе вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с арендой (покупкой) помещения, её расположением. Выяснить где на каких условиях и за какую цену вы будете приобретать оборудование и необходимые материалы. Определиться с тем, кто будет вашим поставщиком. А для этого необходимо выяснить условия и цены, сделав не один телефонный звонок.

5. Финансовый план

Финансовый план — пожалуй самый главный раздел бизнес-плана.

Здесь вы должны с максимальной точностью, как говорится до копеек рассчитать все затраты Учесть все расходы необходимо таким образом, вам надо постараться максимально точно вообразить себе вашу работу вплоть до мельчайших подробностей. Например, покупка товара, необходимо учесть не только стоимость самого товара, но и цену доставки. А если способ доставки самовывоз, допустим на личном транспорте, то стоит учесть не только стоимость бензина, но и то, что вам возможно придётся в пути пообедать. Считает, что это слишком мелкая сумма для того, что бы её считать? Если у вас большой стартовый капитал, то тогда вы правы, но если вы ограничены определённой суммой, учтите, что небольшие «копейки», не принятые изначально в расчет, появятся то тут, то там и выльются в конечном итоге, в кругленькую сумму. В этом разделе необходимо будет так же просчитать предполагаемую прибыль, т.?е. если вы торговец, то это будет план продаж. Если производитель — план выпуска продукции.

6. Возможные риски и ваши действия в этих ситуациях

Ну и на конец, раздел в котором мы учтем, а что если…? Здесь вы должны просмотреть все неблагоприятные для себя ситуации и методы выхода из них. Имея перед собой такой, или подобный ему бизнес-план, у вас есть возможность взглянуть на вашу идею как бы со стороны, оценить её реальность в вашем регионе и в данный момент времени, подсчитать все необходимые затраты и вынести решение, стоит ли вам браться за данное дело.

Если внимательно изучив свой бизнес план вы считаете его вполне возможным, то смело в бой! И ни минуте не сомневайтесь в своих способностях. Помните, ваша жизнь (и жизнь ваших близких) в ваших руках и изменить её в лучшую сторону способны только вы сами!